Desde hace ya un
tiempo se viene escuchando y leyendo que Osakidetza ha puesto en marcha las Organizaciones Sanitarias Integradas
(OSIs) y muchos ciudadanos se preguntan ¿Qué es eso de las OSIs?
OSAKIDETZA INFORMA:
1. Que
las OSIs son el producto de la
integración de la Atención Especializada y de tención Primaria.
2. Que el
modelo de OSIS permite evitar duplicidades e ineficiencias o que pacientes
tratados para una misma patología en ambos niveles asistenciales no sepan quién
es su médico responsable.
3.Que facilita
la colaboración entre profesionales y entre servicios asistenciales, el trabajo
en equipo, compartir protocolos de actuación e información clínica, todo ello
bajo una dirección única y conjunta.
4.Que supone además una optimización de recursos y
costes, entre ellos, la reducción de cargos directivos.
5.Que En
Bizkaia tenemos desde enero de este año
las OSIs Bilbao-Basurto , Barrualde-Galdakao y Barakaldo-Sestao . Esta tres nuevas OSIs han integrado
respectivamente los hospitales de
Basurto con la comarca Bilbao, el hospital de Galdakao con la comarca Interior
y el hospital de San Eloy con la atención primaria de Barakaldo y de Sestao.
Todo parece bueno y positivo, y bajo esas premisas deseamos que se complete
cuanto antes el despliegue de las OSIs
en todos los territorios de Euskadi para que esas inercias generadas sean en beneficio de toda la ciudadanía.
un sistema donde el paciente sea en la práctica diaria el verdadero protagonista, y que así lo perciba, que el sistema se organice en función de las necesidades de las personas, con una concepción integral de la asistencia, como integral es cada uno de los ciudadanos
El Sistema Sanitario Publico concebido
históricamente como una estructura rígida
donde el paciente transita por los diferentes niveles de atención en función de unas necesidades asistenciales y que le obligan a
moverse desde la Atención
Primaria, a la Atención Especializada, y del ámbito Ambulatorio al ámbito Hospitalario , y en
ocasiones recibiendo atención de
urgencias y en menor medida y excepcionalmente atención domiciliaria. Todo ello
con problemas de coordinación y de comunicación interna entre los diferentes
niveles.
Ese sistema donde, desde un punto de vista organizativo, lo realmente
importante es el propio sistema y el
paciente transita por los diferentes niveles con poco coordinación entre ellos ,
primando casi siempre las necesidades de
organización propias del sistema y que en la práctica tiende a
relegar al paciente a un agente pasivo de la asistencia recibida , sin la consideración
,por mucho que se diga en todos los papeles , de verdadero protagonista
principal del sistema.
Ese Sistema Sanitario Publico NO es lo
que desea la actual sociedad vasca, lo que quiere es un
sistema donde el paciente sea en la práctica
diaria el verdadero protagonista, y que así
lo perciba, que el sistema se
organice en función de las necesidades de
las personas, con una concepción integral de la asistencia, como
integral es cada uno de los ciudadanos.
Que ese Sistema sea capaz de acercar
la asistencia lo más posible a donde cada individuo desarrolla su vida, adecuándola
a sus necesidades específicas tanto en
la esfera sanitaria como en la social, configurando una Asistencia
Sanitaria de Cercanía que prácticamente
abarque todas las necesidades asistenciales , especialidades y
superespecialidades incluidas.
Que la Asistencia de Lejanía quede reducida exclusivamente a
los ingresos y asistencias hospitalarios en aquellas situaciones que por su gravedad o por que los medios técnicos
sanitarios a utilizar no sean
desplazables.
Lo descrito es en mi opinión es lo que debe de conformar las Organizaciónes
Sanitarias Integrales (OSIs) y hacia donde tendremos que dirigir nuestras organizaciones de Osakidetza,
un camino con sus dificultades y que necesita su tiempo, pero cuyo objetivo merece la pena, como es conformar un Sistema
Sanitario Publico moderno y adecuado
para satisfacer las expectativas y necesidades en salud de la ciudadanía vasca actual.
Para conseguirlo y como siempre parte del SECRETO y la LLAVE del éxito está
en la PERSONAS, fundamentalmente en la personas que dirigen y lideran las OSIs,
personas que tienen que arriesgar en la gestión
de la transformación. Dejar atrás modelos anteriores de gestión hospitalaria
que estan obsoletos para los nuevos tiempos, salir de los hospitales, para tener
tener la visión que tiene la ciudadanía y los profesionales y
transmitir a toda su organización la creencia en el cambio. Eso, que
para mí es la clave del éxito , hoy por
hoy no se está percibiendo.
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